高砂では定期的に社内研修を開催しています。

今回は2024年2月に行われたTOC（Theory Of Constraints：制約条件の理論）研修についてご紹介します。

TOC研修とは……

・6人1組で1つの工場を運営

・仕入れから出荷までを6工程に分け、1人1工程を担当

・毎日来るお客様の要望（個数）に沿った出荷をできるか、在庫を過不足なく持てているか

をゲーム形式で体験できる研修です。

TOC研修一番のキーワードはボトルネック（制約）！！

仕入から第3工程までスムーズだとしても、

第4工程がボトルネックとなれば第5工程、出荷が遅れてしまいます、、、

※ボトルネックイメージ画像

工場内で話し合いをして

そういったボトルネックとの付き合い方、解消の仕方を考えていきます！

ゲームを終えると、実際の仕事に落とし込む時間が設けられます！

各部署の仕事の工程を書き出し、それぞれのボトルネックを探します。

全部署の各工程を前に貼り出し、一番のボトルネックはどこか投票！

今までは意識のなかった、社内のボトルネックを考える時間がとても充実していました！！！！

全社一丸となってボトルネックとうまく付き合う方法の模索・改善に努めます！！